近年來，塔城市委組織部緊緊圍繞建設“講政治、重公道、業務精、作風好”模范部門，持續加強自身建設，努力培養高素質專業化組工干部隊伍，為全市經濟社會高質量發展提供堅強組織保證。
蓄力賦能強本領。堅持采取理論學習、實踐鍛煉等措施，推動組工干部解放思想、更新觀念，提高能力。打造學習型組工干部隊伍，發揚“安專迷”精神，落實“第一議題”制度，采取“普遍性政策全體干部學＋分領域政策相關科室學＋專業型政策業務科室學”模式，常態化開展每日一學，定期舉辦組工微講堂、開展業務大比武，幫助組工干部提升業務水平。堅持“多面培養、多崗鍛煉”，組織12名干部跨科室輪崗鍛煉，幫助組工干部補短板、強弱項；采取跟班培訓、以干帶訓等方式，有計劃地安排23名組工干部到巡視巡察、專項調研等“吃勁”崗位鍛煉，幫助組工干部開闊思路、增強本領。開展組織部科室包鄉干部聯村活動，每周在村工作不少于1天，采取“現場指導+電話溝通+不定期抽查”方式，全覆蓋指導107個村理清后備力量培養、集體經濟發展等工作思路，協調解決群眾急難愁盼問題，幫助組工干部提升在一線發現問題、分析問題和解決問題的能力。
實干篤行優作風。堅持系統思維，強化問題導向，優化職能方式，推動標準高起來、形象好起來、作風硬起來。弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作作風，年初召開務虛會討論年度重點工作，拉出清單、建立臺賬，明確牽頭領導、責任人、時間節點，定期研究、分解、部署工作任務，動態跟蹤推進工作情況，確保各項任務高標準謀劃、高效率推進、高質量落實，推動在干事創業中錘煉工作作風。優化完善業務流程圖，將辦理黨組織關系轉接、公務員職級晉升、人才服務辦理等業務工作分解到相關科室，推行分管領導負責制，明確部務會成員負總責，科室（中心）主任具體抓，其他干部配合干，形成層層抓提升的工作格局，不斷強化責任擔當意識。建立部機關來文督辦清單、工作項目督辦清單、領導批示督辦清單和每周動態專報，通過“建立臺賬—督辦落實—定期報告—跟蹤問效”全鏈條閉環管理，確保所有事項跟蹤到底、層層落實、銷號清零，扎實推動各項工作全面提質增效，切實將過硬作風體現在實際工作成效上。
激勵關懷鼓干勁。堅持政治上關懷、事業上關心、生活上關愛，讓干部感受“家”的溫暖，心無旁騖干事創業。落實工作變動必談、思想波動必談、工作失誤必談、家庭困難必訪、重大變故必訪、生病住院必訪“三必談三必訪”關心關愛機制，穩妥有序安排干部輪流休假，協調解決家庭困難，激發組工干部干事創業精氣神。采取“傳幫帶”和“小分工大協作”方式，舉辦職工趣味運動會、“萬水千山‘粽’是情·民族團結一家親”聯誼活動，每月定期開展主題黨日活動，不斷增強組工干部的集體意識和向心力。注重考核結果運用，對考核實績突出、群眾公認的干部，在政策規定范圍內加大獎勵和榮譽表彰力度，在干部培養使用、職級晉升等方面優先考慮；對未履職盡責、考核靠后的，暢通“讓”和“下”的渠道，以鮮明導向激勵組工干部奮發有為。
